Bán hàng đa kênh là gì? Xu hướng bán hàng hiệu quả nhất hiện nay

Bán hàng đa kênh là một xu hướng phổ biến hiện nay. Vậy, bán hàng đa kênh là gì? Và để không bị tụt lại trong “cuộc chơi” trên thị trường, các doanh nghiệp cần thực hiện những biện pháp gì?

1. Bán hàng đa kênh là gì?

Bán hàng đa kênh là một chiến lược kinh doanh đa chiều, sử dụng nhiều kênh bán hàng khác nhau để tiếp cận và tương tác với khách hàng. Không chỉ dừng lại ở một phương tiện truyền thông, mà doanh nghiệp sẽ tích hợp nhiều phương thức tiếp cận khác nhau như website, cửa hàng vật lý, các sàn thương mại điện tử, mạng xã hội, email marketing và quảng cáo trực tuyến để tạo ra một trải nghiệm mua sắm toàn diện và thuận lợi cho khách hàng.

Ví dụ, bạn có thể xem một chiếc đồng hồ trên một trang web nhưng chưa quyết định mua ngay lập tức và rời khỏi trang. Lúc đó, bạn đã tạm thời dừng lại trong hành trình mua sắm của mình. Ngày hôm sau, khi bạn đang lướt Facebook trên điện thoại di động, bạn lại nhìn thấy một quảng cáo về chiếc đồng hồ đó trên dòng thời gian của mình. Điều này không phải là sự tình cờ mà thực tế là một minh chứng rõ ràng cho việc website bán hàng đã áp dụng Omnichannel để tạo ra một trải nghiệm mua sắm liền mạch trên tất cả các kênh và thiết bị.

Nhắc nhở thường xuyên như vậy có thể tăng đáng kể khả năng mua hàng của người dùng. Vì vậy, hãy tiếp thị sản phẩm của bạn thông qua mọi kênh bán hàng có sẵn để tạo ra cơ hội “được nhớ, được mua” cho chính bạn.

Bán hàng đa kênh là gì? Xu hướng bán hàng nổi bật hiện nay

2. Ưu điểm của bán hàng đa kênh là gì?

Bạn đang tìm hiểu về bán hàng đa kênh và muốn biết ưu điểm của nó là gì? Hãy cùng khám phá những lợi ích mà chiến lược này mang lại cho doanh nghiệp của bạn.

2.1 Tăng khả năng tiếp cận khách hàng

Với bán hàng đa kênh, doanh nghiệp có cơ hội tiếp cận khách hàng từ nhiều phương diện khác nhau. Bằng cách sử dụng nhiều kênh bán hàng như website thương mại điện tử, cửa hàng vật lý, mạng xã hội, email marketing và quảng cáo trực tuyến, bạn có thể đạt tới đối tượng khách hàng đa dạng và mở rộng thị trường tiềm năng.

2.2 Nâng cao trải nghiệm mua sắm

Khách hàng luôn tìm kiếm trải nghiệm mua sắm thuận lợi và thoải mái. Với bán hàng đa kênh, họ có thể lựa chọn kênh mua sắm phù hợp với nhu cầu và sở thích của mình. Việc cung cấp nhiều phương tiện tiếp cận sản phẩm giúp tăng cường trải nghiệm mua sắm và tạo ra sự thoải mái cho khách hàng.

2.3 Tăng doanh thu và lợi nhuận

Việc tăng cơ hội tiếp cận và tương tác với khách hàng cũng đi kèm với việc tăng doanh số bán hàng và lợi nhuận. Bằng cách sử dụng nhiều kênh bán hàng, doanh nghiệp có thể tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh và thu hút khách hàng tiềm năng từ nhiều nguồn khác nhau.

Bán hàng trên nhiều kênh giúp gia tăng doanh thu đáng kể

2.4 Xây dựng thương hiệu mạnh mẽ

Sự hiện diện trên nhiều kênh giúp xây dựng và củng cố thương hiệu của doanh nghiệp một cách toàn diện và rộng lớn hơn. Khách hàng có cơ hội tiếp xúc với thương hiệu từ nhiều phương diện khác nhau, từ đó tạo ra sự nhận biết và lòng tin đối với doanh nghiệp.

3. Chiến lược triển khai bán hàng đa kênh hiệu quả

Bạn đang muốn áp dụng chiến lược triển khai bán hàng đa kênh một cách hiệu quả để tăng cơ hội tiếp cận và tăng doanh số bán hàng cho doanh nghiệp của mình? Hãy tham khảo các bước dưới đây để bắt đầu:

3.1 Xác định mục tiêu cụ thể

Trước khi triển khai bất kỳ chiến lược nào, xác định mục tiêu cụ thể cho chiến dịch bán hàng đa kênh của bạn. Mục tiêu này có thể là tăng doanh số bán hàng, tăng khách hàng mới, hoặc nâng cao trải nghiệm mua sắm của khách hàng.

3.2 Lựa chọn kênh phù hợp

Sau khi đã xác định mục tiêu, bạn cần lựa chọn các kênh bán hàng phù hợp với đối tượng khách hàng mục tiêu và sản phẩm của bạn. Ví dụ, nếu đối tượng khách hàng chủ yếu là người trẻ tuổi, bạn có thể tập trung vào mạng xã hội và quảng cáo trực tuyến.

Kênh bán hàng online phù hợp cho giới trẻ

3.3 Tích hợp kênh bán hàng

Sau khi chọn được các kênh phù hợp, hãy tích hợp các kênh bán hàng này để tạo trải nghiệm mua sắm liền mạch cho khách hàng. Đảm bảo rằng thông tin và dữ liệu sản phẩm được đồng bộ trên tất cả các kênh để tránh sự nhầm lẫn cho khách hàng.

3.4 Quản lý dữ liệu khách hàng

Một phần quan trọng của chiến lược bán hàng đa kênh là quản lý dữ liệu khách hàng. Thu thập và phân tích dữ liệu từ nhiều kênh sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về hành vi và sở thích của khách hàng, từ đó cá nhân hóa trải nghiệm mua sắm của họ.

3.5 Đo lường và tối ưu hóa

Cuối cùng, theo dõi hiệu quả của chiến lược bán hàng đa kênh và thực hiện điều chỉnh để tối ưu hóa kết quả. Sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu để đo lường và đánh giá hiệu suất của từng kênh bán hàng và điều chỉnh chiến lược của bạn theo đó.

4. Công nghệ hỗ trợ bán hàng đa kênh

Trong thời đại số hóa ngày nay, việc sử dụng công nghệ để hỗ trợ triển khai chiến lược bán hàng đa kênh là vô cùng quan trọng.

4.1 Phần mềm CRM

Phần mềm Quản lý mối quan hệ khách hàng (CRM) giúp doanh nghiệp tổ chức và quản lý thông tin khách hàng một cách hiệu quả.

Ưu điểm:

• Theo dõi tương tác: CRM cho phép bạn theo dõi và ghi nhận tất cả các tương tác của khách hàng trên các kênh khác nhau.
• Cá nhân hóa: Dữ liệu từ CRM giúp cá nhân hóa trải nghiệm mua sắm của khách hàng, tăng khả năng chuyển đổi.

4.2 Nền tảng thương mại điện tử

Sử dụng nền tảng thương mại điện tử giúp bạn xây dựng và quản lý website bán hàng một cách dễ dàng.

Ưu điểm:

• Tích hợp sản phẩm: Nền tảng này cho phép bạn quản lý sản phẩm, đơn hàng và thanh toán một cách linh hoạt.
• Tùy chỉnh giao diện: Bạn có thể tùy chỉnh giao diện website để phản ánh thương hiệu của mình.

Bán hàng trên sàn thương mại điện tử

4.3 Công cụ marketing automation

Công cụ tự động hóa marketing giúp bạn tự động hóa các chiến dịch tiếp thị trên nhiều kênh.

Ưu điểm:

• Tiết kiệm thời gian: Marketing automation giúp bạn tiết kiệm thời gian và công sức trong việc thực hiện các chiến dịch quảng cáo và tiếp thị.
• Tăng hiệu quả: Bằng cách tự động hóa các quy trình tiếp thị, bạn có thể tăng hiệu quả và đồng nhất thông điệp truyền tải.

4.4 Công cụ phân tích dữ liệu

Công cụ phân tích dữ liệu giúp bạn thu thập, phân tích và hiểu rõ hơn về hành vi và sở thích của khách hàng.

Ưu điểm:

• Đưa ra quyết định thông minh: Phân tích dữ liệu giúp bạn đưa ra các quyết định kinh doanh dựa trên dữ liệu thực tế và sự hiểu biết về khách hàng.
• Đo lường hiệu quả: Bạn có thể đo lường hiệu quả của các chiến dịch tiếp thị và bán hàng để điều chỉnh chiến lược.

5. Xu hướng bán hàng đa kênh trong tương lai

Trong thời đại số hóa hiện nay, bán hàng đa kênh không ngừng phát triển và tiến xa hơn để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng.

5.1 Cá nhân hóa

Xu hướng tăng cường cá nhân hóa trong bán hàng đa kênh sẽ tạo ra trải nghiệm mua sắm tối ưu hóa cho từng khách hàng dựa trên dữ liệu cá nhân. Cá nhân hóa giúp tăng cường tương tác và sự hài lòng của khách hàng, từ đó tăng cơ hội chuyển đổi và lòng trung thành.

5.2 Trí tuệ nhân tạo (AI)

Sử dụng trí tuệ nhân tạo trong bán hàng đa kênh giúp tự động hóa các quy trình, cung cấp dịch vụ khách hàng và phân tích dữ liệu một cách hiệu quả. AI giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và tăng cường hiệu quả kinh doanh bằng cách tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại và cung cấp dịch vụ khách hàng 24/7.

5.3 Trải nghiệm đa kênh liền mạch

Trải nghiệm đa kênh liền mạch là xu hướng tạo ra một trải nghiệm mua sắm liền mạch cho khách hàng trên tất cả các kênh. Đảm bảo rằng khách hàng có trải nghiệm nhất quán và thoải mái khi mua sắm, từ đó tăng sự hài lòng và lòng trung thành của họ.

Gia tăng trải nghiệm khách hàng

5.4 Công nghệ blockchain

Công nghệ blockchain có thể được sử dụng để cải thiện quy trình thanh toán và quản lý chuỗi cung ứng trong bán hàng đa kênh. Blockchain giúp đảm bảo an toàn và minh bạch trong giao dịch, từ đó tăng cường niềm tin của khách hàng và giảm chi phí giao dịch.

6. Lời khuyên cho doanh nghiệp khi triển khai bán hàng đa kênh

Khi triển khai chiến lược bán hàng đa kênh, có một số lời khuyên quan trọng mà mọi doanh nghiệp nên xem xét để đạt được thành công.

6.1 Bắt đầu từ từ

Đừng cố gắng triển khai quá nhiều kênh cùng một lúc. Thay vào đó, bắt đầu với một vài kênh chính và dần dần mở rộng khi bạn đã có kinh nghiệm và tài nguyên đủ.

Bằng cách tập trung vào một số ít kênh ban đầu, bạn có thể tập trung và tối ưu hóa chiến lược của mình một cách hiệu quả hơn.

6.2 Đầu tư vào nhân lực và công nghệ

Đảm bảo bạn có đủ nhân lực và công nghệ để hỗ trợ chiến lược bán hàng đa kênh của mình. Điều này có thể bao gồm cả việc đào tạo nhân viên và sử dụng các công nghệ hỗ trợ như phần mềm CRM và marketing automation.

Bằng cách đầu tư vào nhân lực và công nghệ, bạn có thể tăng cường hiệu suất và hiệu quả của hoạt động kinh doanh của mình.

Sử dụng các công cụ quản lý bán hàng đa kênh

6.3 Cung cấp dịch vụ khách hàng tuyệt vời

Dù khách hàng của bạn đến từ bất kỳ kênh nào, hãy đảm bảo rằng bạn cung cấp dịch vụ khách hàng tuyệt vời trên tất cả các kênh. Điều này có thể bao gồm việc đào tạo nhân viên để phục vụ khách hàng qua điện thoại, email, trò chuyện trực tuyến và mạng xã hội.

Bằng cách cung cấp dịch vụ khách hàng tốt nhất có thể, bạn có thể tăng cường lòng trung thành của khách hàng và tạo ra một trải nghiệm mua sắm đáng nhớ.

6.4 Theo dõi và điều chỉnh

Liên tục theo dõi hiệu quả của chiến lược bán hàng đa kênh của bạn và thực hiện điều chỉnh cần thiết để tối ưu hóa kết quả. Sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu để đo lường hiệu suất của từng kênh bán hàng và thực hiện các điều chỉnh một cách linh hoạt.

Bằng cách liên tục điều chỉnh chiến lược của mình dựa trên dữ liệu và phản hồi thực tế, bạn có thể đảm bảo rằng bạn đang tiến xa hơn trong việc đạt được mục tiêu kinh doanh của mình.

7. Các thách thức và khó khăn của bán hàng đa kênh

Dưới đây là các thách thức mà doanh nghiệp sẽ đối mặt khi bán hàng đa kênh:

7.1 Quản lý kênh bán hàng

Khi mở rộng mạng lưới bán hàng với nhiều kênh, việc quản lý các kênh bán hàng trở thành một nhiệm vụ phức tạp, đòi hỏi sự tổ chức và quy trình quản lý hiệu quả. Để đối mặt với thách thức này, bạn cần thiết lập một danh sách nhiệm vụ hoặc quy trình cụ thể khi quản lý các kênh bán hàng. Điều này giúp đảm bảo các tác vụ được thực hiện một cách chính xác và nhất quán, đồng thời giảm thiểu sự trùng lặp trong công việc và sai sót trong quá trình làm việc.

Bên cạnh đó, dữ liệu và thông tin mua hàng từ khách hàng sẽ ngày càng tăng từ các kênh, và có sự trùng lặp giữa các kênh, do khách hàng sử dụng nhiều kênh để tương tác với doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi bạn phải có một nền tảng quản lý thống nhất để thu thập và tổng hợp dữ liệu từ các kênh khác nhau. Nền tảng này giúp bạn lưu trữ dữ liệu và quản lý các kênh bán hàng một cách dễ dàng và thuận tiện hơn.

Gặp khó khăn trong việc quản lý bán hàng đa kênh

7.2 Tiếp thị đa kênh

Tiếp thị đa kênh không phải là một nhiệm vụ đơn giản như nhiều người nghĩ. Thường thì, mọi người có xu hướng tin rằng họ có thể áp dụng cùng một phương pháp tiếp thị trên tất cả các kênh và vẫn đạt được kết quả tiếp thị mong muốn. Tuy nhiên, mỗi kênh bán hàng lại phục vụ cho một nhóm đối tượng khách hàng đặc biệt, với những đặc điểm nhân khẩu học, sở thích, nhu cầu và mục đích mua hàng riêng biệt. Vì vậy, dù chiến lược tiếp thị của bạn có thành công trên một kênh, không có nghĩa là nó sẽ hiệu quả trên tất cả các kênh khác.

Ngoài ra, các yêu cầu và hình thức đặc thù trong từng kênh cũng có thể khác nhau. Vì thế, bạn cần phải nắm vững và đáp ứng các yêu cầu đó từng kênh để đảm bảo tính thích ứng và tương thích trong hoạt động tiếp thị và bán hàng.

7.3 Định giá sản phẩm

Đối với mỗi kênh bán hàng, chi phí hoạt động cũng sẽ không giống nhau, và việc mở rộng số lượng kênh bán hàng cũng đồng nghĩa với việc tăng thêm chi phí. Điều này làm cho việc định giá sản phẩm trên các kênh trở thành một yếu tố quan trọng khi quản lý nhiều hơn một cửa hàng.

Ví dụ, việc vận hành một cửa hàng truyền thống sẽ có chi phí khác biệt so với việc vận hành một cửa hàng trực tuyến. Để đáp ứng những sự khác biệt này, bạn cần điều chỉnh giá cả sản phẩm phù hợp. Bởi khi thấy giá cả sản phẩm thay đổi quá thường xuyên mỗi khi mở rộng một kênh mới, khách hàng có thể cảm thấy không thoải mái và không hài lòng. Vì vậy, cần có một chiến lược định giá sản phẩm rõ ràng trước khi mở rộng số lượng kênh bán hàng.

7.4 Quản lý hàng tồn kho

Trong quá trình bán hàng đa kênh, việc quản lý sản phẩm và hàng tồn kho có thể trở nên phức tạp hơn. Các vấn đề như thiếu hàng, hết hàng hoặc thiếu kiểm soát chất lượng sản phẩm thường xuyên xảy ra. Những thách thức này có thể ảnh hưởng trực tiếp đến doanh số bán hàng và gây ra sự không hài lòng từ phía khách hàng. Vì thế, đây cũng là một trong những thách thức lớn mà doanh nghiệp phải đối mặt khi triển khai bán hàng đa kênh.

Kết luận:

Trên đây là tổng hợp về những lợi ích, quy trình, và các xu hướng cũng như giải pháp cho việc bán hàng đa kênh mà Mento đã chia sẻ. Nếu bạn là người mới bắt đầu kinh doanh đa kênh, hoặc đã kinh doanh nhưng chưa tìm ra giải pháp quản lý hiệu quả trên các kênh… Thì đừng ngần ngại để lại thông tin với Mento để được tư vấn và hỗ trợ tốt nhất!